jueves, 15 de noviembre de 2012

3.5.3 inteligencia organizaciónal basado en casos


Organizaciones, administración y la empresa conectada en red

Caso de estudio  ¿podrán los sistemas de información salvar u.s steel?
U.s stell es el décimo productor de acero sus oficinas centrales se encuentran en Pittsburgh, Pennsylvania produce anualmente 40 millones de toneladas de acero pero en sus inicios en los años 1996 su producción no era tanta esta empresa le probeia a Ford Motord.

Esta empresa estuvo a punto de cerrar sus relaciones con esta compañía puesto que era muy tardío su producción e i tardaba más de 90 minutos en ser sus procesamientos de ventas además de tardarse una eternidad, en llegar sus productos puesto que no se sabía si podrían llegar el acero a este lugar aun estando a 20 minutos de distancia de Ford.
Por lo cual Ford lo visualizaba como unos de los peores proveedores hasta que comenzó a innovarse.
U.s steel desarrollo un sistema que registra cada evento de un procesamiento de un pedido que activaba el paso siguiente terminado el actual.

Unos de sus beneficios que podía maneja tipos de procesamientos en 12 minutos y ya no en 90 minutos que tanto uss como los clientes sabían dónde estaban los centros de abastecimientos  y cual era los tipos de procesamientos estaban haciendo.
Uss  adquirió un software muy complejo de ejecución de pedido y administración de software de Oracle corporation.
Aunque el software de Oracle le proporciono grandes mejoras esta empresa fue por más Uss reemplazo su software por uno que permitía. Que sus programadores se conectaran directamente con los pedidos además de agregar un sistema de rastreo que como su nombre dice rastreaba los pedidos conforme iban los procesos y otro de generación de pedidos automáticos para los clientes llamado Mechanical Item Generation System. El cual redujo de 33500 a 24000 toneladas en inventarios.

Luego creo Straighdine Source este vendía productos  directamente a los clientes el cual le daba la capacidad de saber, cuando llegarían sus productos  luego se actualizo y este se volvió en unos de los programas que pocos sistemas de compañía difícilmente lo tenga  el cual tenía una verificación de crédito en línea y acumular pedidos.
No obstante actualizo su software el cual agrego un innovador software llamado Smart Trim el cual combina pedidos y cruza sus procesos en cadenas.

Luego esta empresa decidió a ayudar a empresas similares como en el procesamientos de vidrios papal e i otros metales y así se pudo beneficiar con minorías de ganancias.

Conclusión
No cabe duda que la tecnología de información es una de las herramientas más eficaz en estos tipos de industrias este es un claro ejemplo de que la introducción de TI hace maravillas y facilita los tiempos de ejecucion además que incrementan producción.

viernes, 9 de noviembre de 2012

unidad 3 tema 3.1 inteligencia artificial


¿Qué es la inteligencia artificial?
Es la capacidad de razonar de un agente u organismo no vivo, pero en si se dice que es la ingeniería de hacer maquinas inteligentes.
Pero el dilema es si imitar una persona y no su cuerpo, sino imitar su cerebro en todas sus funciones existentes de un ser humano sobre el desarrollo de una maquina inteligente.
Cuando se escucha la creación de la inteligencia artificial se piensa en una maquina si sentimiento, aunque por el momento la mayoría de los investigadores de este ámbito solo se centra en el aspecto racional, pero muchos consideran de incorporar el sentimiento.
Según Mazlish  en su ensayo donde menciona que los robots inteligentes deben de tener emociones, planteaba como un dispositivo que controlen en su medio interno por ejemplo, que sientan hambre al detectar que su nivel de energía baja considerablemente o que sienta miedo cuando esta energía está bajando a niveles críticos que le puedan causar daños. Ei este podría interrumpir sus tareas para alimentarse en este caso de energía.
















Otros autores creen que para crear un procesador que pueda imitar los ciclos que ocurre dentro del cerebro tomaría un todo una planta de procesadores gigante para llegar a imitar la velocidad de ciclos de un cerebro
¿Por qué la inteligencia artificial es de interés para los negocios?
Bueno si lo vemos del punto de vista tecnológico es un avance impresionante que ahorraría recursos y por lo cual en el mundo de los negocios, este sería muy bueno y rentable primero que nada porque podría ejecutar tareas que tal vez personas no podrían hacer, claro sin menospreciar las capacidades de las  personas hablo de los tipos de condiciones puesto que hay trabajos donde las condiciones son extremas y personas morirían pero una maquina con inteligencia artificial lo podría ser sin temor a que fracase por las condiciones, es por eso que es de demasiado interés para los negocios.
Claro es de mayor de interés para la compañía o persona que creo dicho invento pues se llenaría de ganancias.

Inteligencia organizacional
La Inteligencia Organizacional
Es la transformación del conocimiento organizacional individual en un conocimiento corporativo organizado que permite compartir los procesos y políticas de la organización, estandarizar los modelos de trabajo y ser capaces de responder con creatividad a las demandas del mercado.
Es la integración de todos los elementos necesarios para la automatización de procesos que faciliten el cumplimiento de la estrategia organizacional.
En esencia, es el medio para asegurar niveles de eficacia, eficiencia y productividad dentro de una organización en forma sostenida y con una dependencia controlada de los recursos humanos.
Organizar siempre incluye   preparar todo con antelación sin olvidar los detalles, una organización es un sistema   planificado muy ordenado donde las personas   saben   cuál es su función   dentro de la empresa. Las organizaciones Modernas en este sentido,   son inteligentes, saben qué necesitan, qué   entregan, y qué desean obtener; no estamos hablando de una persona en específico, estamos hablando de una organización, aunque parezca extraño   esta organización   está tan bien planificada, tiene vida propia y como tal puede ser analizada, dividida, estructurada para   evaluar su desempeño   global.
Hablando desde otro enfoque de la inteligencia  La única forma de desarrollar en una inteligencia-organizacional persona las competencias conductuales necesarias es a través de las técnicas vivenciales. Sucede que las competencias conductuales no se tratan de conductas observables susceptibles de imitación sino de aptitudes.